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  一瓶水，三年间商场规模暴升七倍，从27亿干到200亿；现在，连百事这个饮料巨子都来下场抢生意了。

  方才说的这瓶水，便是我们运动后常喝的电解质水。近期，百事在居庸关长城搞了一场发布会，还请了代言人王鹤棣来站台，推出旗下首款气泡电解质水品牌“维动力”，直接杀进电解质水竞赛最剧烈的4元价格带，与东鹏补水啦、农民山泉、元气森林等品牌正面交锋。

  很多人可能会猎奇：电解质水不便是“有点咸的糖水”吗？怎样把世界饮料巨子都招引来了？ 但其实百事不是忽然想起来做电解质水的。

  它的饮品版图里早就有佳得乐这个专业运动补水的品牌。但新推出的维动力定位是“气泡电解质水”，口感和传统运动饮料不一样，走的是“清新带感、日常能当水替”的路子。在配方上还打出了“三重补给”：弥补电解质、益生元和维生素B族。

  百事打的算盘很清楚：它有老练的供应链和出售运营途径，新品不必从零铺路，还能发掘增量商场、完善全场景饮品布局。

  可是百事为何需求赶在这个节点出手，首要是因为电解质水是整个饮料职业曩昔三年仅有还在狂奔的赛道，所以也成为了本年饮料职业的热门品类，各大企业都来布局；例如可口可乐、农民山泉、天丝红牛，乃至蒙牛等，本年上半年就有超30个品牌携新品扎堆入局。

  这场由传统巨子与新锐品牌一起掀起的“诸神之战”已进入白热化阶段，竞赛逻辑也从前期的品类教育完全转向价格战与途径的比拼。

  而电解质水迸发的背面，是健康化正在成为全民一致，功用饮品从小众刚需正转变为群众日常挑选。可是，这个赛道的蓝海窗口期现已过了，现在是红海混战。

  而维动力的聪明之处，是开了条新途径——气泡+电解质水+日常场景，用口感差异化绕开正面刚，用百事的途径底盘换速度。

  可是它面临的实际相同很冷漠：农民山泉在拼价格、补水啦在拼下沉密度、外星人在拼品牌心智——而维动力需求证明的不是“百事能不能做出好喝的电解质水”，而是顾客愿不愿意在冰柜前把它从一堆饮猜中挑出来。

  功用饮品赛道内卷还在加重，怎么开发途径优势、继续培养用户习气、提高复购率，也是各家企业的一起课题。

  这个赛道的竞赛，本年夏天仅仅上半场。等秋天动销数据出来，谁在冰柜里留下来，牌桌才会真实明亮。这瓶“带咸味的气泡水”，背面的战役可比你想的大得多。回来搜狐，检查更加多